集团公司召开全面风险治理工作电话会议

——系统铺排部署2011年全面风险治理沉点工作

　　12月28日，集团公司全面风险治理工作电话会议在京召开
。这次会议是集团公司2010年“三过千”指标即将全面实现，集团企业获得优良经交易绩、全面风险治理工作深刻发展并获得新功效的沉要时刻召开的
。集团公司总经理姚燕到会并做了沉要讲话，集团公司副总经理、总司法照拂许长沙在会议上具体总结了集团公司今年的全面风险工作，部署铺排了2011年的全面风险治理沉点工作
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　　姚燕在讲话中指出，经过近三年的致力，集团公司全面风险治理3年总体指标根基实现，确立了企业不能发展是***的战术风险的风险治理理想；全面风险治理组织和造度系统逐步美满；全面风险治理汇报的编报领域有序扩大、编报质量日趋提高；集团企业风险实现了“可控、在控、可接受”，全面风险治理对集团企业持续健全急剧发展阐扬了积极的保险作用
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　　姚燕在讲话中分析集团企业全面风险治理工作的新趋向、新工作，并着沉强调了五个方面的变动和趋向：一是在涉及领域上，由内部扩大到表部，表部比沉将进一步加大；二是在治理档次上，由运营提升到战术；三是在治理节点节造上，由人为节造逐步转化为系统和法式节造；四是在治理需要上，从被动转变为自动；五是在风险态度上，由防备回避到治理利用
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　　最后，姚燕要求各企业要当真总结3年来的全面风险治理工作，依照集团公司的部署和要求，持续以编报全面风险治理汇报为抓手，当真做好2011年全面风险治理工作，获得实效
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　　许长沙在讲话中系统回首了2010年的全面风险治理情况，铺排部署了2011年的全面风险治理工作，从思想意识、组织保险、系统建设、工作打算铺排、汇报假造、风险防备和节造措施的落实等方面作了详细的要求和铺排，提出了具体的工作要求
。许长沙指出，2011年，集团企业发展处于一个沉要汗青时刻，全面风险治理工作面对新的要求和挑战，要求各企业依照集团公司的总体部署和工作要求，切实提高全面风险治理工作水平，实现全面风险治理工作的深入发展，为企业的健全急剧发展做出积极的新的贡献
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　　在主会场参与会议的还有集团公司党委副书记、纪委书记郝振华，副总经理郭朝民、刘宝瑛，职工董事、工会主席熊吉文，董事会秘书、总经理助理光照宇，集团公司总部各部门重要掌管人、风险治理工作掌管人，在京企业的重要掌管人微风险治理工作分管辅导及有关代表
。各子（集团）公司、科研设计院所及有关单元的重要掌管人、风险治理工作的主管辅导或者分管辅导、全面风险治理部门的掌管人以及风险治理有关人员别离在近100个分会场参与了会议
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　　会议由集团公司全面风险治理办公室主任尹群豪主持
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