国资委信息化工作办公室发展网站评估以来，集团公司的网站建设获得急剧进取。2009年起，国资委信息化工作办公室起头奉行中央企业网站绩效评估工作，集团公司凭据国资委要求，加强了网站整改力度，增设了有关内容和职能，提升了网站的实用性和易用性。2010年5月，国务院国资委信息化工作办公室下发《关于持续发展中央企业网站绩效评估工作的通知》，启动了2010年中央企业网站绩效评估工作，极大地推进了集团公司网站的治理与建设水平。

　　严格依照国资委关于2010年中央企业网站绩效评估工作规划的要求，2010年下半年，在集团公司辅导的高度器沉下，由集团公司办公室牵头，各部门共同努力，起头建设新版网站并成立信息报送与治理系统，对集团公司网站进行美满升级。在前期调延注沉点调查、确定项目执行单元后，调整了网站的根基架构、页面视觉、个性化服务等内容，开发了信息采集与报送系统，先后组织撰写整顿并向承建方提供了827份各类文字资料、1000多张图片。网站上线进入试运行阶段后，又对网站全数131个页面、191个各级栏目进行了两轮排查纠错与美满整改，按时实现了网站改版工作。

　　集团公司网站改版后，获得了优良的成效。新版网站占有二、三级页面、专题网页以及英文网站共131个页面，二级及子栏目191个，数据16000多条。通过将集团发展战术和企业文化元素融入到整体设计，充分展示了集团形象，提升了集团软实力
；通过调整栏目设置，网站内容更充实、使用更便捷，进一步提高了治理效能和水平
；通过扩大网上服务内容，强化了个性化服务和人道化向导创新服务模式。与此同时，集团公司还进一步美满了网站治理和信息工作体造机造，成立了网站治理辅导和工作机构，并在人员设置上对网站技术与内容治理进行全面保险，成立了蕴含各部门、各所属企业在内的信息员行列。

　　与此同时，新成立的信息报送系统成为集团信息报送的主渠路，成功实现了“三个平台”的职能：一是发展集团公司信息工作的业务平台，具备从信息报送、采编、刊物颁布到统计评价的全套职能，并实现了快捷衔接和关环治理，大大提高了信息工作效能。二是互换共享的信息平台，实现实时颁布最新信息工作要求、信息工作造度，以及最新编发的信息刊物，成为集团公司信息资源共享中心，信息工作的规范性和有效性进一步加强
；三是争创一流办公室的评价平台，系统具备壮大的统计分析职能，提供了基于信息数量和质量的多沉量化指标，并可进行肆意时段的横向、纵向比力，为一流办公室的查核评价提供了沉要伎俩。

　　在国资委的领导下，集团公司网站和信息报送的工作机造不休美满、治理水平不休提升，这次获得A级网站评价，源于集团公司辅导的高度器沉、集团各部室的共同致力，也是集团近年来急剧发展、综合实力不休提高、影响力与带头力不休提升的了局。

       有关内容：国务院国资委关于2010年中央企业网站绩效评估了局的传递