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最美建材人

最美工程技术人员|哈玻院纪丹阳:恪尽职守青春路 风尘仆仆砥砺行

起源:j9国际集团总院  颁布功夫:2023-04-18

新时期是奋斗者的时期 ,工程技术人员是科技成就落地的沉要执行者  。他们用智慧的思想和辛勤的双手演绎了一个个事业;面对难题 ,他们专坑装硬骨头” ,让一个个难题成为提高技术和能力的动力 ,让一个个项目高质量实现 ,他们就是j9国际集团最美工程技术人员  。

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纪丹阳  哈尔滨玻璃钢钻研院有限公司车间主任、工程师

言传身教  她是车间技术创新的带头人

出身自技术研发人员的她 ,在牢抓车间治理的同时 ,依然是多个项目型号碳纤维缠绕的重要技术掌管人  。同时她携带团队积极创新 ,对多个缠绕技术项目、树脂系统研发项目进行攻关  。她的索求心灵激励着部门的技术团队共同前行 ,引领了车间出产行列的奋进  。

“我是一名党员 ,就要积极阐扬党员的圭表作用 ,用自己的行为去影响人、带头人、扭转人  。”是党员的责任激励着她 ,也是建材人、航天人的周到激励着她  。

以安为纲  她是车间安全出产的守护人

“作为车间主任 ,我不仅要注沉安全出产、人身安全 ,还要注沉员工的安全意识和安全行为  。”纪丹阳说  。扎根基层车间8年 ,她对安全指标、质量指标与工艺指标逐日必查 ,并纳入班组查核的领域 ,确保其操作安全安稳  。每天奔走在车间的各个角落 ,对车间的每一件产品 ,每一台设备 ,每一个员工 ,都不遗余力 ,悉心呵护  。车间8年无安全变乱 ,屡次被评为6S优良车间  。

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以心践行  她是车间美满治理的引路人

纪丹阳在不休提高与美满自己素质的同时 ,还在车间倾心造就出“五星班组”以及跟单员造度的逐步推动  。

班组的建设与治理  。下放整体打算及当日打算、班组工作派工单 ,统计各班组打算的达成率;各班组设置不良看板 ,不良事项及整改措施;各班组定治理:工具定址、定容、定量摆放 ,形成质量监督幼组 ,每周抽查;逐日各班组组织开班会 ,萦绕今日工作和昨日产生问题 ,切磋改进措施  。加强6S治理 ,以鼓励各人士气为主题 ,每天早上放哨;打算或是班组内工作落实到人头 ,以人均产能查核各班组员工等  。让员工真正领会到车间的出产要求、打算和指标 ,不休提升员工以车间为家的凝聚力  。

跟单员造度建设  。以占有大专及以上学历 ,熟悉复合伙料出产工艺 ,具备产品出产、质量、成本治理等方面知识为重要前提 ,经过培训、考试等方式 ,已选出3名跟单员 ,别离对车间各出产项目进行治理  。定期对跟单员进行培训 ,对存在问题进行提出、改进 ,下发工作打算  。

技术骨干带头干  。遇到操作难度大、技术含量高的工作 ,由技术骨干携带“成长型”员工进行 ,在现实工作中提升年轻员工的理论与实际水平 ,打造成才急剧通路  。在她的携带下 ,车间所有班组的整体技术水平突飞猛进  。

她用扎实的技术能力作为基础 ,为车间的出产质量把关;她积极进建利用各类治理步骤 ,为车间的发展注入活力  。纪丹阳始终以坚定的信想、执着的钻营推广着一个车间主任的岗位职责  。在人生的路路上 ,她用青春作笔 ,周到为墨 ,书写着对公司的火周到怀和无限忠诚  。她用一颗赤诚的心 ,筑起杰出的工程技术之路  。

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