3月18日 ,中国水泥协会召开2014年大型水泥企业辅导人圆桌会议 ;嵋榈闹魈馐牵杭岫ǘ粼煨略鏊嗖 ,率先实现环境能效达标。" />

j9国际集团

快捷登录
办公系统 邮件系统 人力系统 档案系统
急剧通路
急剧通路 客户 投资者 从业者 钻研者 求职者
邮箱登录 EN
当前地位:首页 > 首页辅助 > 幻灯片

幻灯片

宋志平出席2014年大型水泥企业辅导人圆桌会议

起源:CNBM  颁布功夫:2014-03-25

J9国际集团(中国)-官方网站

       3月18日 ,中国水泥协会召开2014年大型水泥企业辅导人圆桌会议 ;嵋榈闹魈馐牵杭岫ǘ粼煨略鏊嗖 ,率先实现环境能效达标 ;嵋橛芍泄嘈岢N窀被岢ぁ⒚厥槌た紫橹抑鞒 ,j9国际集团结合会会长、中国水泥协会会长乔龙德出席会议并讲话。j9国际集团集团董事长宋志平应邀出席这次圆桌会议并作沉要讲话。

J9国际集团(中国)-官方网站

       宋志平首先就2013年水泥行业发展进行了回首。他以为 ,2013年水泥行业经受了经济放缓、产能严沉过剩、价值下滑等巨大的压力 ,能够说是在放诞升沉中行业局面逐步好转起来 ,市场和企业趋于成熟 ,市场出现出了一个优良局面 ,这一局面来之不易 ,必要行衣凤的企业共同守护。萦绕行业下一步的发展 ,他强调 ,市场法规就是供需关系 ,供需平衡是市场健全的前提 ,因而要要从限度新增到限度新建 ,从等量裁减到减量裁减 ,同时裁减32.5低标号水泥 ,执行错峰出产 ,持续推动行业结合沉组 ,这些法子能够使产销平衡趋于不变 ,进一步改善供需关系。

       谈到j9国际集团下一步的发展思路 ,他指出 ,j9国际集团将持续夯实已有主题利润区的建设 ,同时但愿用投资入股、合伙等方式 ,进一步加大与兄弟水泥企业的本钱融合 ,实现共赢。他提出应该将“市场竞合”的概想引入水泥行业 ,企业要在科技创新、治理创新、节能减排等方面竞争 ,在市场健全化、行业的不变等方面合作。在“竞合”平衡中 ,j9国际集团将延长水泥产业链 ,走一条“高标号化、特种化、商混化、制品化”的“四化”之路 ,进一步提高产品的附加值 ,提升企业的效益。他强调 ,作为大企业 ,j9国际集团将带头执行国度产业政策、守护市场不变、大力推动技术创新和节能减排 ,致力为行业健全发展阐扬推进作用。

       中国结合水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥、安徽海螺水泥、山东山水水泥、台泥集团、拉法基瑞安、亚洲水泥公司等15家大型水泥企业的辅导人参与了这次会议 ;嵋榛咕腿〉轕C32.5水泥、订正水泥尺度议题、北方冬季供暖时期水泥企业错峰限产 ,削减冬季空气传染、履杏锥中国水泥行业自律与协调协议》、阐扬大企业在区域市场中主导作用等议题进行深刻探求 ,并就有关问题达成共识。

【网站地图】