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数智赋能 | 祁连山：数字化转型推动公司高质量发展
加快建设现代化产业系统
起源：j9国际集团股份 颁布功夫：2023-04-25加快建设现代化产业系统 ，发展数字经济 ，提升高端化、智能化、绿色化水平 ，是高质量发展的必然要求 。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量发展的关键之年 ，我们策动推出“数智赋能”专栏 ，疏导和出现各企业加快推动数字化升级、智能化转型的活泼实际和丰硕功效 。
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司（简称“祁连山”或“祁连山水泥”）信息化建设起步早、发展快 ，自1999年就起头进行基础网络建设和单系统利用 ，通过多年的信息化、网络化、数字化建设 ，数字化功效日益显露 ，对公司出产经营、鼎新发展提供了数字化平台和流程化管控支持 。
经过二十多年精耕细作 ，通过不休创新优化和迭代升级 ，祁连山水泥在信息化建设和数字化转型工作中 ，获得软件著述权36项 ，省部级奖项3项 ，行业奖项15项 。在两化融合监督审核过程中 ，经中信联评估系统对本公司数字化转型进行诊断 ，目前 ，公司处于流程级阶段 ，在同业业对标中 ，处于当先水平 。如今祁连山数字化建设 ，在以数据驱动 ，数字赋能 ，实现数字化转型为指标方向 ，建设祁连山私有云平台 ，推动系统上云 ，构建出产运营管控平台 ，建设大数据利用中心等 ，不休打造数自祛连山3.0 。
祁连山水泥信息化、数字化、智能化建设都是着眼治理精密化难点、痛点 ，自上而下 ，依照“顶层设计、统一规划、统一治理 ，分步施杏妆的准则进行建设 。统一搭建了16个专业利用治理平台 ，构建了较为完整的“1+2+N”数字化架构系统 ，成立了集采购、出产、销售、仓储、财政等业务为一体的经营管控一体化模式 ，覆盖祁连山水泥25家子公司 ，为专业治理实现精密化、数字化提供了支持 。多系统集成 ，多业务高度协同 ，出产经营实现业务驱动财政 ，财政监督业务的业务财政一体化、产供销一体化、经营核算专项化、自动化、精密化治理；业求实现了流程自主驱动和溯源关环治理 。
01 数字赋能 ，出产治理精密化水平显著提升
一是搭建集团化出产治理平台 ，掌管全公司出产的统一治理和组织协调 ，同时将所有子公司出产过程的DCS数据通过采集、存储、治理、分析 ，推送给ERP系统进行成本核算 ，实现对出产打算、工艺治理、设备治理、能源治理、安全环保、人力资源等身分的实时集中监控和动态优化协同调度 。
二是着力推动数字矿山和智能工厂建设 ，试点建成的5G+数字化智能矿山平台 ，以5G专网赋能出产流程 ，基于全流程质量平衡节造步骤 ，合理搭配利用矿产资源 ，自动化配矿和智能调度 ，解决质量颠簸问题 ，提逾越产效能 ，达到资源综合利用 。
三是智能工厂通过全自动智能化尝试室、原煤在线自动检测、在线粒度分析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能设备的利用和出产运营治理平台建设 ，提高了劳动效能和降低出产成本 ，实现节能、降耗、增效 。另表 ，建成的窑、磨专家系统、远程调度系统 ，通过优化出产工艺参数 ，专家远程调度 ，实现提质、提产 ，为智能工厂建设打好了基础 。
02 数字赋能 ，财政治理智慧化个性日趋显露
一是以资金管控和财政汇报为切入点和突破口 ，成立了现金、单据、报表、预算等八个财政系统 ，并与上线的业务系统全数买通 ，单户报表、归并报表实现次月1日“一键”天生 ，关键KPI指标实时在线对标分析、资金治理实现治理关环、风险防控和价值创造 。
二是通过成立跨银行现金池治理平台 ，从“看（查问）、管（治理）、调（收拨）、联（互联）”四个维度把银行存款管起来 ，实现对银行数据能自动分拣 ，自动实时推送收款信息 ，自动账务处置 ，提高了发货效能 ，提升了治理效能 。
三是通过成立“祁连山新型集团化单据池平台” ，创新了对单据的治理模式 ，总部对所有子公司单据可视、可控和跨银行自动归集；使用总部结算中心纽带和上收下拨职能 ，将集团内所有单一单据池连起来 ，实现了集团内单据的跨区域管控 。
03 数字赋能 ，供销治理便捷化履历更显优势
一是成立了集约化采采办卖平台 ，以造度管人和平台管事为导向 ，力求形成采购领域、业务流程、供方治理三个关环 。同时采采办卖平台与内表部18个系统集成 ，接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品 ，通过底层的物料编码映射 ，为子公司提供高效便捷的淘宝式采购履历 ，采购招标、物资供给 ，物流实现电商化、集约化、数字化治理 。曾屡次荣获j9国际集团集团、行业协会荣誉奖项 ，2022年9月成功入选了工信部60个建材行业智能造作典型案例 。
二是搭建了祁连山水泥商城 ，实现营销链条全程自动化管控 。引入区域基准价治理 ，有效关结合同、订单和结算价 ，实现四价统一 。通过系统自动校验价值 ，关联销售收款和自动发货 ，使“先款后货”造杜仔用落地 。
三是借助移动设备和电子发票职能 ，实此刻线支付、在线下单、在线对账和在线开票职能 。切实提高业务运行效能 ，给用户提供方便和快捷服务 。同时 ，借助BI报表分析平台 ，深入数据赋能 ，实现数据高度集成共享 ，利用大数据分析技术 ，逐步深挖营销数据 ，成立数据分析模型 ，提高营销决策精准度 ，加强公司综合竞争力 。
下一步 ，祁连山水泥将结合国度、行业政策 ，在j9国际集团集团的统一辅导和指引下 ，在“数字引领资料创造”的愿景牵引下 ，利用新一代信息技术 ，通过升级优化基础系统 ，强化专业治理信息化 ，加强数字化驱动与流程创新能力 ，夯实数字化基础 ，以智能出产运营、智能工厂、数字矿山建设为主 ，大力发展数字化、智能化建设 ，深度打造业务执行自动化、流程驱动数据化、决策分析智慧化的“数自祛连山 3.0” ，加快数字化转型 。
