设置和践行正确政绩观进建教育发展以来，j9国际集团集团各成员企业紧扣集团战术部署，对峙问题导向、指标导向、了局导向，在服务国度战术、推动转型升级、防备化解风险中展示新担任、彰显新作为
。

j9国际集团股份

j9国际集团股份以正确政绩观指引实干实际，致力提升发展的“价值含量”
。聚力攻坚克难，推动提质增效
。应对复杂严格局势，顶住市场颠簸压力，确保经营根基面总体稳重，一季度新资料板块阐发优异
７⒄2025年度国际化业务高质量发展查核评价，评比十佳国际化优良企业，激励更多企业对标提升
。勇担央企使命，强化科技创新
。中国巨石武汉年产10万吨电子玻纤暨3.9亿米电子布出产线成功点火，配套二期风电项目年发电量约12.4亿度，实现玻纤出产100%绿电覆盖，以现尝试动助力“双碳”指标实现
。中材科技70MPa大容积IV型储氢气瓶助力全球首台兆瓦级氢燃料航空发起机成功首飞，为国产氢动力航空提供安全高效的储氢保险
。应对复杂变局，保险安全发展
。加强国际局势研判，进杏装时势思享汇”，约请经济学人智库专家萦绕世界经济议题发展深度钻研
。组织参加“世界水泥协会（WCA）2026年度大会”等国际会议，通过协同创新与成就共享，推动行业向社会敦睦型、可持续方向转型
。

j9国际集团总院

j9国际集团总院索求形成“三结合”蹊径，以正确政绩观引领“十五五”高质量发展
。对峙进建教育与战术定位结合
。“顶天”服务国度战术，承担“1025工程”6项攻关，攻克高纯石英与先进陶瓷等关键技术，赋能雅江集团沉大专项；“立地”破解产业痛点，颁布全球首个CBMA无机非金属资料智能体，建成行业首个全国产化AI+尝试室，以“技术+尺度+品牌”模式助推沙特阿美耐火资料供给
。对峙进建教育与沉点工作结合
。向后攻坚汗青遗留问题，推动西安院转械寥“硬骨头”破局；向前造就新动能，布局低碳建材、半导体资料等战新产业，结合清华、北大引育人才，年内招收清华博士2人、“双一流”硕博35人
。对峙进建教育与风格建设结合
。做实“显功”，落地国度沉点研发项目、颁布“世界初创高信噪比超隔光玻璃”等可见实绩；更沉“潜功”，加大基础钻延注学科建设等长线投入，将“潜绩”纳入查核，设置“功成不用在我”导向，筑牢长远发展支持
。

北新集团

北新集团紧扣创新转型指标工作，安身问题、指标、了局三个维度抓实学用转化
。对峙问题导向，精准攻坚破局
。聚焦国内供给链业务提质增效，自动优化调整低效业务
。聚焦数字化转型痛点，持续推动数字安整系统、工业互联网平台“数智化”升级，筑牢“数字化”发展根基
。对峙指标导向，积储转型动能
。萦绕加快造就增长“第二曲线”，深刻发展“育新铸基、创新增效”行动，紧扣业务模式优化、治理效力提升、供给链降本、数字化赋能四大沉点领域，推动24个沉点创新项目集中立项、落地攻坚，以常态化创新实际赋能业务升级
。对峙了局导向，提质治理效力
。对峙治理提质与文化赋能同步发力，扎实推动业务运营流程尺度化建设，实现18个？椤102项业务流程优化，进一步规范运营系统、夯实治理基础
。加强企业文化建设，依附想书会、“我的‘十五五’青年说”等特色活动凝聚全员共识、提振干事氛围，充分激活企业内生发展动力
。

凯盛集团

凯盛集团以正确政绩观引领企业稳重经营、行稳致远
。安身汗青维度，以担任心灵推动破解遗留问题
。深刻推动“三大攻坚战”2.0精准版，持续推动现金流改善、成本压降、吃亏治理工作，积极化解遗留问题，截至4月末，负债率同比降落3.62个百分点，应收款子融资余额较岁首压降14.32%
。安身现实维度，以较至心灵抓实巡视整改工作
。召开党委会和巡视辅导幼组会，专题钻研推动巡视整改
。截至4月，针对88个问题，造订整改措施180项，实现整改89项，持久推动9项
。巡视期间移交立行立改清单36项，实现整改33项
。安身长远维度，以实干心灵赋能高质量发展
。大尺寸（1.92㎡）碲化镉发电玻璃单片功率突破至347.806W，转化效能达18.11%；两个项目别离斩获江苏省科技进取奖二等奖与河南省科学技术进取奖二等奖；38件创新新资料产品杰出亮相“j9国际集团—奇瑞汽车”产品与技术互换主题日
。

资产治理公司

资产治理公司锚定进建教育总体要求，高效推动年度沉点工作落地见效、提质增效
。截至目前，各专项工作成就凸起
。专项回款累计4.16亿元，其中乌克兰电站项目年内实现回款2.13亿元
。老旧幼区综合整治有序推动，已正式开工
。资产盘活措置功效显著，累计实现股权及资产盘活措置3536.14万元
。全力推动华津水泥回归主业，现已成功获得津巴布韦本地新版投资证书
。三狮资料10%股权盘活获得突破性进展，天山资料明确回购意向，主语国际17层已挂牌成交，有序推动买卖合同签署等有关手续办理
。

中联投资

中联投资深耕本钱赋能产业，以正确政绩观引领高质量发展
。一是聚焦战术投资，服务集团发展
。深耕半导体资料、纤维资料、复合伙料、玻璃盖板等产业，推动战术并购项目2个，储蓄项目25个，持续加大战新产业布局力度
。二是聚焦产投融合，赋能科创发展
。承办首届“国材杯”将来科创项目路演，推动中建材科创基金设立获得阶段性进展；中建材新资料基金稳步推动一期投后增值、退出和二期基金、并购基金设立筹备；中复神鹰自主研发的SYT80（T1200级）超高强度碳纤维正式全球首发；中复碳芯自主初创的碳纤维拉挤主题技术利用于构筑桥梁领域；鑫华科技科创板IPO获受理，切实以本钱赋能科创成就产业化落地
。三是聚焦股权经营，优化资产结构
。树牢“经营股权”理想，分类动态管控股权，加强治理赋能强度，加大股权流转力度，提升资产运营效益
。

地勘中心

地勘中心以“三个对峙”推动进建教育走深走实、落地见效
。对峙靶向调研，赋能提质增效
。班子成员选取联学联查、列席领导等方式，深刻10余家成员单元实地调研，援手基层理清发展思路、拓宽执行蹊径
。对峙转型升级，做强产业基底
。数字化“1254”蓝图加快落地，美满“控、管、办、策”运营机造，纵深推动地勘服务业流程开发及IT系统固化
。绿色化生态业务收入同比增长11.80%、业务占比增长2.97个百分点
。国际化营收、利润同比别离增长61.31%、110.71%
。藏、疆、蒙、琼、雄安等沉点区域新签定合同73个，金额1.04亿元
。对峙文化引领，厚植行业影响
。践行集团文化，弘扬“三庆幸”“四出格”心灵，策动推出“地勘匠心”“一线有光”等专题报路，讲好“建材地勘”“中国非矿”故事
。召开品牌建设工作推动会暨业务培训会，系统构建品牌系统，塑造品牌执行蹊径
。

财政公司

财政公司紧扣“支持战术、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”职能定位，充分阐扬金融赋能与辅助治理双沉作用，全力助推集团高质量发展
。金融赋能提质增效
。1-4月日均存款268.97亿元，同比增长10.30%，日均贷款217.25亿元，同比增长1.02%；均匀贷款利率同比削减38BP，为集团节约贷款利钱支出1.54亿元
。截至4月，为集团金融赋能总额同比增长30.85%
。全力推动信贷业务流程优化，服务质量获得成员企业好评
。辅助治理优化升级
。强化沉点领域风险排查，聚焦虚伪业务及违规挂靠等凸起领域，甄别疑似风险线索，扎实推动司库发票专项排查，逐笔跟踪核查实情，实现风险全流程关环治理
。推广平台赋能利用，系统总结司库建设运营功效，以“数说司库”为题进行案例分享，扩大司库决策分析平台使用权限
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中材节能

中材节能以“学、查、改、建、融”五位一体实际蹊径，推动进建教育环环相扣、步步深刻
。对峙全面覆盖，召开党委理论进建中心组扩大会，原正本本进建《习近平总书记关于设置和践行正确政绩观论说摘编》和习近平总书记对中央企业工作作出的沉要批示，切实把思想和行动统一到总书记沉要批示批示心灵上来，以正确政绩观引领公司高质量发展
。对峙以进建教育为抓手，聚焦经营痛点、发展难点，结合进建教育整改整治发现问题，召开股权优化、“两亏”治理、“两金”压降工作专题联学钻研会，通过深刻钻研明确发展思路，校准行动方向
。对峙内表联动、合作共赢，积极拓展业务疆域，自动对接优质合作方，与乌兹别克斯坦纳沃伊氮肥公司签署系列合作和谈，以央企担任助力绿色“丝绸之路”建设
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